11月17日上午，集团公司在九楼会议室召开了“奋战五十天、实现新突破”动员大会，集团领导沈勇、翁军、章莉、陶雪军、叶勤松、陈利强、王循跃，总助、副总工及各相关部室、单位负责人参加，会议由翁军总经理主持。

会议首先由翁军总经理传达了市城投集团冯国明董事长和李红良总经理在“奋战五十天、实现新突破”动员大会上的重要讲话精神，就集团工作目标任务完成提出四点工作要求，一是保安全，重点强调消防安全和行车安全，要做到重点工作重点抓重点盯，重点在于持之以恒系统全面深入推进工作落实。二是谋新篇，重点强调“十三五”收官和“十四五”开局如何“干”出实效，要在“公交优先”的全局下，做好“六个优”主业工作，“干”好辅业；三是聚人气，重点强调领导干部需坚定工作信心，要多下基层走走看看，凝心聚力，统一队伍行动思想。四是讲作风，重点强调领导干部“责任”和“担当”，要敢于担当、勇于担当，做实做细工作。

沈勇董事长结合“奋战五十天、实现新突破”会议精神，针对集团当前处在的发展阶段和整体环境，就如何做好“奋战五十天”工作提出十个方面要求，一是深入学习贯彻十九届四中全会精神；二是指标再梳理，确保全面完成；三是巡视整改工作要结合实际举一反三，确保不再发生；四是落实上级各项考核指标的完成；五是打好场站建设保卫战；六是在1-4-2框架体系下，进一步理清职责、分工等；七是落实各单位的考核工作；八是谋划好明年工作思路及“十四五”规划;九是谋划金通科技转版、巴士传媒上市工作；十是落实“五大安全”，抓好安全工作。同时他希望集团上下必须尽快提振精神、凝心聚力，始终保持永不懈怠的精神状态和“车轮转、干部在”的优良作风，为打造“杭州样板”、服务城市建设作出新的贡献。